Навчання та розвиток персоналу Державної служби зайнятості як невід’ємний процес трансформації організації

Abstract

Одним із перспективних напрямів удосконалення методів надання послуг державною службою зайнятості є впровадження інституту консультанта роботодавця та організації відповідного навчання фахівців центрів зайнятості (філій). Реалізація цього проекту дозволить спрямувати роботу спеціалістів по взаємодії з роботодавцями на задоволення індивідуальних потреб кожного клієнта, надавати спеціалізовані послуги роботодавцям за цільовими групами, а також удосконалити систему добору та професійного навчання безробітних для результативного працевлаштування. Навчальна програма «Консультант Роботодавця» розроблена в рамках проекту з метою підвищення рівня компетенцій фахівців центрів зайнятості (філій), систематизувати їх знання, вміння і навики щодо пошуку та добору персоналу. Курс «Human Resource Development» (Олександра Альхімович) дав розуміння, що стрімкий розвиток сучасних технологій, діджиталізація висувають нові вимоги до знань та навичок, якими повинні володіти працівники задля успішного існування компанії в цілому. Розвиток та навчання персоналу, у випадку мого проекту – фахівців по роботі з роботодавцями, розробка окремих навчальних матеріалів, які б враховували специфіку діяльності моєї компанії як державної установи стали основою для реалізації проекту.