2023

Permanent URI for this collectionhttps://hdl.handle.net/20.500.14570/3976

Browse

Search Results

Now showing 1 - 7 of 7
  • Thumbnail Image
    Item
    Впровадження оновленої моделі корпоративних компетенцій в умовах реорганізації державного підприємства «Медичні закупівлі України»
    (2023) Потапенко, Поліна
    У роботі розкрито теоретико-методологічні засади формування корпоративної культури через цінності та модель корпоративних компетенцій, розглянуто питання конфлікту корпоративних культур як фактору ризику при реорганізації підприємств. Проаналізовано корпоративні кодекси закордонних та вітчизняних компаній як в державному та комерційному секторі. Досліджені корпоративні компетенції ДП «МЗУ» та запропонована їх покращена модель.
  • Thumbnail Image
    Item
    Адаптація підходів до рекрутингу персоналу підприємства в умовах війни
    (2023) Паращак, Святослав
    Результати даної роботи можуть бути цінними для підприємств, що опинилися в турбулентних обставинах ринку, продиктованих непередбачуваними зовнішніми чинниками. Також цінність даної роботи може бути актуальною для бізнесів або ж керівників функцій бізнесу, які перебувають в пошуках шляхів стратегічного підсилення стійкості та адаптивності окремої функції або цілого бізнесу, в екстремальних обставинах.
  • Thumbnail Image
    Item
    Оптимізація моделі управління людськими ресурсами гірничодобувного підприємства через впровадження геоінформаційної системи та аутсорсинг виробничих процесів
    (2023) Овчар, Павло
    У роботі розглядаються напрямки трансформації системи управління людськими ресурсами підприємства через впровадження геоінформаційної системи та аутсорсинг виробничих процесів.
  • Thumbnail Image
    Item
    Впровадження системи управління ефективністю Performance Review в компанії Roosh
    (2023) Мерзлікіна, Валерія
    Метою нашого проєкту є розробка та впровадження системи управління ефективністю в компанії Roosh, що допоможе регулярно оцінювати співробітників і прогрес у розвитку їхніх навичок і компетенцій, забезпечить можливість керівникам зважено приймати рішення про розвиток, утримання і звільнення співробітників, створить механізм регулярного отримання зворотного зв’язку для співробітників компанії.
  • Thumbnail Image
    Item
    Розробка та впровадження системи рекрутингу в мультигеографічній ІТ продуктовій компанії
    (2023) Кулаківська, Ганна
    У роботі розкрито теоретичні, методологічні засади розбудови, функціонування та управління функції рекрутингу в приватних компаніях ІТ індустрії, що працюють в продуктовій бізнес-моделі. Проаналізовано закордонний та вітчизняний досвід формування та роботи підрозділів з підбору персоналу. Запропоновано модель аналізу поточного стану та проект відбудови ефективної функції рекрутингу на прикладі міжнародної компанії Evolution, що працює в сфері розробки програмного забезпечення для онлайн ігрової індустрії.
  • Thumbnail Image
    Item
    Адаптація внутрішніх комунікацій аутстафінгової ІТ компанії для ефективного переходу на віддалену форму співпраці у зв'язку з кризою
    (2023) Крикунова, Марія
    Метою цієї роботи є адаптація внутрішніх комунікацій для виживання компанії на ринку та запровадження організаційних змін у період кризи та переходу на віддалену форму співробітництва в межах України та світу. Для досягнення мети проекту будуть проаналізовані організаційні та комунікаційні зміни в період пандемії, як основа для впровадження змін під час кризи, спричиненої повномасштабним вторгненням в Україну.
  • Thumbnail Image
    Item
    Розробка та впровадження L&D стратегії підприємства з фокусом на розвиток професійних менеджерських компетенцій
    (2023) Гендзелюк, Ірина
    У роботі розкрито теоретико-методологічні аспекти створення та реалізації навчально-розвиткової стратегії в організації, спрямованої на розвиток менеджерів та менеджменту. Проаналізовано ряд теоретичних концепцій, що лежать в основі процесу навчання в організації та з позиції суб'єкта навчання. Запропоновано проект підвищення кваліфікації спеціалістів, що опановують нову для себе управлінську діяльність в зрілому віці, у формі мапи розвитку спеціаліста та системи рекомендацій до впровадження в організації. Зокрема проведено 95 дослідження на визначення навчальної потреби серед менеджерів підприємства, досліджено цільову аудиторію та запропоновано схему розвитку професійних менеджерських компетенцій, як інструмент розвитку людського капіталу організації.